企业背景：

2018年成立大宗商品的有限公司（SHYS,以下简称YS）。公司由三个意气风发的年轻人合伙成立，主要从事特殊钢材的加工服务、贸易业务。他们将各自的房产抵押贷款从银行借款1500万，用作公司的营运资金，却在2018年度的公司亏损近500万。

2019年上半年公司扭亏为盈，且在年9月已经赢利了900万RMB。规模也从原来的仅3人，增加到8名，并从先前的无仓储变更为有仓储及物流服务提供。随后，营业额更是从18年的5000万增长到1.5个亿硅规模。

客户需求：

通过朋友推荐，YS找到宜久，希望宜久为其提供税务风险控制、资金管理预警、财务管理及分析。

宜久行动：

宜久接到客户委托后，到公司进行全面调研，发现公司存在的情况为：公司的财务是找的兼职个人，问题主要集中体现在：

l账务处理及公司的真实的经营情况不能真实的反应；

l对公司的存货及销售缺少基本管理及控制；

l对公司的资金，无管理；

l对公司的税务风险无警示；

l对公司的税金预测；

宜久给予建议：

1.财务代理变更成全职人员且组建专业团队，为公司实现财务结算及事中控制管理打好基础；

2.建立简易及可操作的财务流程，由于公司人员比较少，制订有效及合理的财务流程，即可以有效的财务监管又可以提高工作效率；

3.定期出具可以真实反应公司经营真实的报表，公司的经营者及管理者可以依据企业的经营状况做出正确及时的决策；

4.对公司的库存进行财务监管，对公司的物资管理，监督及管理到位；

5.定期出具资金用度测算表及现金流量表，可以实现最大资金情况及更多的财务杠杆使用，使资金利润更大化；

6.财务、税务行业风险控制点设计，并定期提供预警报表；为公司的长期有效的经营做好保驾护航；

7.每月的税金根据业务预测出具资金预测表，为公司的税务预测及风险控制保持在一个合理的范围内。

YS公司拿到宜久的方案及建议，认为公司缺口及问题都有发现及解决方案，并且在一周内决定与宜久合作，并且要求宜久团队入驻公司，以保证项目的实现。

2019年10月-2020的2月期间，宜久外派团队入驻YS。依双方认定的方案完成指定方案，有条不紊的组织团队。同时协助YS的日常财务工作的正常运行，并且帮客户做了更有效的税务筹划方案。

宜久成果：截止到2020.5月已经为客户完成

1.财务团队组建完成；

2.财务流程及财务系统上线；

3.进销存全部系统上线管理；

4.管理报表每月或每周定期上报；

5.税务风险点的控制及管理，每月、每季度、每半年、每年提供已经按期提供；

6.2019年度税务筹划实现整体税负控制在3%以内；

截止到2021年YS与公司签定了长期的战略合作协议，且YS公司的赢利能力及营业持续增长中。

企业语录：与宜久公司合作为公司的发展保驾护航。

宜久服务：

宜久财务咨询公司就是为中小企业专业解决，包括财务代理、税务代理、会计人员外派、财务外包等配套的专业服务。同时还可以为企业提供专项审计、内部审计、专项审计及咨询服务，可以为企业不同阶段的需要提供整套服务。