专家点评
近年来，越来越多外国专业人士、高净值家庭、创业者选择以新加坡为第二事业基地或家庭生活中心。而身份选择，是入境与发展的第一道关卡。
在新加坡，最常见的四种合法居留路径包括：Employment Pass（EP，就业准证）、Dependant’s Pass（DP，家属准证）、Long-Term Visit Pass（LTVP，长期探访准证）与 Permanent Resident（PR，永久居民）。这四类身份适用于不同阶段、不同背景的申请人，背后对应着完全不同的审批逻辑与权利义务。
本文将从政策细节、申请流程、适用人群、可工作性、配偶子女安排等维度，深入解析新加坡主要居留类签证，帮助你明确：当前阶段你最适合申请哪种身份？未来路径如何规划？
一、EP：Employment Pass（就业准证）
EP 是最常见的工作类签证，适用于受雇于新加坡企业的外籍专业人士，是所有“工作身份”的核心入口。
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适用人群
● 外籍专业人才、公司高管、技术专家；
● 初创企业创始人亦可申请（须提交详细商业计划及融资证明）；
● 目标是长期在新加坡工作的外籍人士。
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申请条件（2025年新规）
● 月薪门槛：S$5,600（金融业为 S$6,200）；年长者或高龄申请人起薪更高；
● COMPASS 综合打分 ≥ 40 分：
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C1：薪资对标（较本地同龄人是否具竞争力）；
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C2：学历背景（顶尖大学可加分）；
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C3：企业多元化指标（雇佣本地 vs 外籍比例）；
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C4：企业支持力（是否行业稀缺人才）； ● 必须由本地注册企业为其提出申请。
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流程与时间节点
● 公司在 MyCareersFuture 上刊登岗位 ≥ 14 天；
● 提交申请至 MOM（人力部）；
● 审批周期约 3–6 周；
● 获批后发 IPA 函，入境拍照打指纹换取 EP 卡。
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权益与限制
● 可担任公司董事；
● 可为配偶、子女申请 DP；
● 不可自由跳槽（需重新申请 EP）。
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实操建议
● 起薪越高、学历越优、企业越有本地贡献，成功率越高；
● 初创公司需提供详细商业运营计划书与资金证明，提高信任度；
● 可提前模拟 COMPASS 打分，预测审批成功率。
二、DP：Dependant’s Pass（家属准证）
DP 是为 EP、S Pass、PEP 等持有人配偶与子女提供的陪同居留签证，是家庭团聚的主要路径。
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适用对象
● EP 或 S Pass 持有人的合法配偶与 21 岁以下未婚子女；
● 通常与主申请人同时提交，或在其获批后再递交。
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申请条件
● 主申请人月薪需达到 S$6,000（2025 年新规已提高）；
● 必须为法律配偶，或提供充足证明（婚姻注册文件等）；
● 子女如非亲生，须提交监护权或合法抚养证明。
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是否可工作？
● 2025 年后，DP 不再可直接申请 LOC（Letter of Consent）；
● 如想工作，需由雇主为其申请独立 EP 或 S Pass。
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权益与风险
● 不具备独立身份，依附于主申请人；
● 如主申请人身份失效，DP 将同步终止； ● 不建议作为“变相就业跳板”。
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特殊注意
● 想让配偶陪同且工作：建议配偶直接走 EP 路径；
● 不工作仅生活陪伴，则 DP 为合规高效路径。
三、LTVP：Long-Term Visit Pass（长期探访准证）
LTVP 是为不符合 DP 条件的家庭成员或非传统家庭结构而设，适用面更广，但权限更低。
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实务建议：
● 若家庭结构非传统（非婚伴侣、有继子女）建议直接申请 LTVP；
● 如满足条件，建议尽快转 EP 或规划 PR。
四、PR：Permanent Resident（永久居民）
PR 是身份转换的最终阶段，可享受更高社会融合度、福利待遇与稳定性，适合有长期留新打算者。
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主要路径：
● PTS（Professional, Technical Scheme）：主流路径，EP/S Pass 持有人工作满 6–12 个月后可申请；
● GIP（Global Investor Programme）：高净值投资者方案，投资 ≥ S$250万可申请；
● ForArts（人才/艺术贡献者）：特殊领域人才引进。
审批要点：
● 纳税记录、薪资水平、学历背景、行业贡献；
● 配偶是否在新加坡、子女是否就读本地学校；
● 是否积极参与本地社会或公益活动。
五、不同阶段应选何种身份？
【身份路径建议表】
初创企业主，需本人常驻经营 → EP + 商业计划支持文件 有家庭陪同，配偶不工作 → EP + DP 有家庭陪同，配偶希望工作 → EP + 配偶独立申请 EP 年长父母同住 → EP + LTVP 想在新加坡长期定居 → EP + 纳税记录 + 子女入学 → PR 高净值、创业移民 → GIP 直接申请 PR
六、结语：身份路径是战略，不只是手续
新加坡的身份体系虽然分层清晰，但各类签证之间并非“孤岛”，而是应配合申请人发展阶段、家庭结构、事业布局进行路径设计：
EP 是入场券，DP/LTVP 是家庭配套，PR 是战略目标。
宜久建议：
● 初入新加坡，重视资料完整与企业信用，可委托专业团队规避失败风险；
● 家庭计划应同步考虑陪伴人身份、入学规划与未来转 PR 策略；
● 每一份准证的使用年限、配套福利与风险都应提前规划，避免中途被动调整。
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